Синергетика 2, Cинергетика 3 или Эволюционная кибернетика
"Ключевое слово - эволюция"Предмет исследования, методологические подходы
На пути к теории происхождения логики
Богатство идей или сила математических методов
Междисциплинарность: стык точных, описательных, технических и гуманитарных наук
Как вырастить Нобелевского лауреата?
Конверсия прикладной науки
Программа исследований
Синергетика Cинергетика или Эволюционная кибернетика?
Cамоучитель по Web-разработке на Macromedia Studio MX
Web-пространство давно уже стало универсальным носителем информации, а следовательно, работа в нем требует настолько серьезного подхода и тщательного планирования, насколько позволяет бюджет, выделенный клиентом на создание Web-узла. В последние несколько лет требования к Web-дизайну определялись понятием торговая марка. Клиенты требовали, чтобы все, представляющее их на рынке, имело корпоративный вид. В наше время клиенты участвуют в каждом этапе создания узла. Теперь стало недопустимым выплеснуть на клиента совокупность идей, а после погрузиться в автономную работу. Теперь, для того чтобы называться Web-дизайнером, не достаточно просто купить компьютер и установить на нем набор приложений. Причина в том, что процесс создания Web-узлов значительно усложнился, а скорость изменений в нем возросла. Короче говоря, Web-дизайн стал профессией, что привело к разделению процесса создания Web-узла на планирование и реализацию.Даже более впечатляющим был рост рабочих групп. Когда все было проще и графические Web-броузеры только начинали заявлять о себе, группа разработчиков из одного-двух человек считалась нормой. С ростом электронной коммерции и утверждением Web как главного двигателя продвижения товаров и услуг на рынке техническая и творческая нагрузка на Web-разработчиков стала нарастать. Пропорционально рос и объем работы, так что скоро справляться с ним одному человеку стало не под силу. В современной динамичной среде разработки с четко очерченными рамками бюджета и со строгими сроками такие проекты способны выполнить только высокопроизводительные команды специалистов, способные вписаться в жесткие рамки графика работ.
Менеджер
Заграничное слово овеянное романтикой 90-х. На самом деле - просто управляющий. На самом деле довольно поганенькая работа. С одной стороны низы глядят как бы не фига не делать, а деньги получать. С другой стороны начальство смотрит и думает - чего бы еще ему самому не делать, а свалить на менеджера. Вот и менеджируй тут.Команда менеджера
Обучение менеджера
Project 2003 для менеджеров
Полномочия менеджера
Формы по шагам
Project -управление проектами
Интерфейс Microsoft Project
Стиль менеджера
Эффективность менеджера
Культура личности менеджера